▊課程介紹：
n變更管理的概念與重要性
?變更管理的基本原則與框架
?變更識別與風(fēng)險評估方法
?變更管理流程的設(shè)計與實施
?溝通與利益相關(guān)方參與
?變更后的驗證與審計
?實踐環(huán)節(jié)：變更管理模擬項目
▊推薦參考者：
運營層：工廠總經(jīng)理，工廠運作經(jīng)理，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，物流管理負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，工藝管理負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，人力資源管理負(fù)責(zé)人，EHS職能負(fù)責(zé)人
執(zhí)行層：EHS經(jīng)理，EHS工程師，生產(chǎn)主管
▊主要內(nèi)容：
?明確變更管理的目的和意義，增強變更管理意識；
?系統(tǒng)掌握變更管理的方法論，具備識別變更需求的能力；
?使用專業(yè)的工具和技術(shù)來評估變更帶來的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的控制措施；
?改進內(nèi)部溝通機制，確保變更信息的有效傳遞；
?提升變更項目的成功率，減少因變更引發(fā)的意外事件；
?獲得變更管理領(lǐng)域的專業(yè)知識，為個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)變革提供支持。
▊培訓(xùn)時間和內(nèi)容：
時間：共1天（上午-9：00-下午5：00）
地址：蘇州培訓(xùn)中心
咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00
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